Hai mai sentito parlare di Business Coaching?
Il Coaching parola di derivazione anglofona, probabilmente sovrusata che è entrata nel linguaggio comune e per molti letta e interpretata in maniera distorta o meglio, senza darne il valore che merita.
Qui va fatta però una premessa e cioè, se è vero che in tanti si spacciano per coach corre l’obbligo definire il coach come una “guida” che conduce, affianca e porta verso
la progettazione di una visione del tuo business che si allinea con i tuoi valori e i tuoi obiettivi con un piano strategico più o meno articolato a seconda dei risultati che si desidera raggiungere.
Nel blog del mese scorso “Benessere e cultura manageriale: anno di sfide per le imprese” ho voluto puntare i riflettori sulla chiave della piena realizzazione, su la scarsa cultura manageriale che si aggira come uno spettro per molte imprese e tanti professionisti e il raggiungimento degli obiettivi di vita professionali e personali.
Ed è proprio in questo contesto che si inserisce il Business Coaching: un team di persone esperte pronte ad affiancarti per trasformare i tuoi sogni imprenditoriali in realtà.
Chi ha mai detto che desidero essere affiancato?
Bene, se hai obiettivi da raggiungere e non sai come fare può esserti d’aiuto una guida. Ti faccio un esempio: se vuoi imparare a guidare hai bisogno di chi ti fa “scuola guida”, se vuoi imparare a nuotare o a sciare hai bisogno di un istruttore di nuoto o di sci, vero? Allo stesso modo per guidare una azienda ad avere risultati ti serve chi ti dà le istruzioni e ti indichi “cosa fare per” e “come fare per”, giusto?
Quindi, per comprendere a pieno ciò che voglio dirti, è bene partire dalle basi, dal primo tassello di un immenso puzzle aziendale.
Come possiamo pensare di raggiungere traguardi, mete professionali senza crearci il know how necessario oppure farci affiancare da chi sa come fare?
Come possiamo raggiungere il nostro obiettivo di vita desiderato senza impegnarci concretamente e seguire dei processi e dei metodi?
Come possiamo raggiungere gli obiettivi di budget senza un piano, senza una strategia?
Benvenut@ nel magico mondo del Business Coaching, buon viaggio e buona realizzazione!
Cos’è il Business Coaching?
Il Business Coaching è una relazione professionale tra un imprenditore (che potresti essere tu!) e un coach qualificato, che pone le basi per aiutarti a progettare una visione di business in linea con i tuoi valori e con i tuoi obiettivi.
Come spiega Antonio Panico, founder di Business Coaching Italia e vincitore del premio internazionale “Business Coach dell’anno” di ‘CEO Today management consulting awards’ del 2021, nel suo blog: “Mira a migliorare la consapevolezza e il comportamento del cliente in modo da raggiungere gli obiettivi di business sia per il cliente che per la sua organizzazione”.
Il Business Coaching permette al richiedente di rendersi conto del proprio ruolo nel raggiungimento del successo aziendale. Ad esempio, di agire per valorizzare tale ruolo in modo misurabile e sostenibile […] Il business coach aiuta il cliente a comprendere come il cambiamento o l’adattamento delle caratteristiche e delle prospettive personali, possano influenzare sia i processi personali che quelli aziendali. Nel rapporto si stabilisce un’atmosfera di fiducia reciproca, rispetto, sicurezza, sfida e responsabilità per motivare sia il cliente che il coach”.
La domanda a questo punto è: “Coach, ma è davvero così efficace il Business Coaching?”
Certo che sì, ma non è tutto oro quello che luccica!
Il mio consiglio è quello di affidarti a coach esperti, preparati e aggiornati, non al primo Mago Merlino che ti promette l’impossibile.
“Coach, ma come faccio a riconoscere il vero dalle imitazioni?”
Sei ancora titubante? Lascia che ti riporti le parole di Antonio Panico, fondatore non solo del metodo BCI, ma anche dell’Accademia di Business Coach. Chi meglio di lui!
“Un Business Coaching Efficace vi aiuterà a orientarvi verso il successo negli affari e nella vita. È importante saper scegliere il business coach che dia risultati. Controllate con cura le dichiarazioni, andando a scoprire, quante più informazioni possibili e ascoltate ciò che dicono gli ex clienti. Informatevi, analizzando se parlano dei risultati concreti che il business coach ha contribuito a raggiungere.
Verificate se ha mai fatto crescere una vera e propria azienda, se quello che racconta non è improvvisato o teorico, se ha idea su come allestire un ufficio acquisti, un ufficio export, un team operativo che lavora allo sviluppo di nuovi prodotti. Se sa come effettuare la scelta di collaboratori capaci e affidabili, spesso alcuni dei compiti affidati al business coach sono piuttosto ardui. La fiducia è importante. Se la fiducia non viene stabilita per prima cosa, sarà molto difficile avere un impatto”, chiaro no?
Detto questo, cosa fa il Business Coach?
Perché questa figura è di fondamentale importanza in un’impresa?
Perché tantissimi imprenditori e innumerevoli imprenditrici si affidano e si lasciano guidare? Come trasformano i loro obiettivi imprenditoriali in risultati?
Il Business Coach è come avere l’attaccante perfetto in una partita di calcio.
Gestire correttamente un’impresa equivale ad incrementare le entrate finanziarie, avere “margine” raggiungere in pochissimo tempo il break even point, creare un clima aziendale sereno e produttivo, avere capacità di delega, avere risorse preparate e qualificate, abili e competenti, stabilire piani strategici e avere i principali assestment in equilibrio e sotto controllo.
Non solo business, questa figura professionale può affiancarti anche per questioni di natura personale, come comprendere cosa sia più importante per TE.
E molto spesso un buon equilibrio con se stessi e una bella armonia, fa vedere le cose con chiarezza così come avere risultati nella vita professionale e aziendale conduce – spesso – a una vita di relazione efficace.
Quali sono le attività in cui può aiutarti un Business coach?
- Creare un clima aziendale e un’organizzazione del personale volti alla produttività;
- Valorizzare delle risorse umane;
- Definire ruoli e mansioni;
- Definire tempi e azioni;
- Diffondere la cultura aziendale;
- Aumentare l’autoefficacia;
- Migliorare la leadership;
- Definire leggere interpretare e tenere sotto controllo le metriche KPI (indicatori di performance);
- Fare pianificazione aziendale e strategica;
- Gestire gli obiettivi e le priorità.
L’evoluzione in Italia: come il Business coaching si sta diffondendo nel nostro Paese.
L’evoluzione del Business Coaching in Italia ha avuto il proprio picco nel 2020, contemporaneamente all’avvento della pandemia. Come saprai, il Covid-19 non solo ha costretto le aziende a riformare l’organizzazione interna, ma anche a cambiare completamente stile di vita e di lavoro. Tutto ciò che sembrava banale si è rivelato di fondamentale importanza per il tessuto sociale.
Ti è mancato prendere il caffè con il/la tu@ colleg@ preferit@?
Perderti tra i corridoi del supermercato?
Partecipare alle riunioni aziendali in presenza?
Pensaci, tutto quello che ti sembrava immediato fare, così immediato non era. Il Covid-19 ha lasciato una grande ferita nel panorama aziendale, ed è proprio in quest’ottica che si inserisce il Business Coaching. La pandemia ha spinto le imprese ad ottimizzare l’organizzazione aziendale.
Dunque, il Business Coaching ormai già da qualche anno è parte integrante del tessuto imprenditoriale italiano, sebbene in minor misura rispetto a quello americano.
Perché si sta imponendo sempre più in Italia?
La risposta potrebbe sembrare banale ma non lo è affatto: l’incremento vendite e ROI generato rendono particolarmente interessante il Business Coaching.
Secondo uno studio condotto dalla società di consulenza americana Metrix Global, ogni dollaro investito in Business Coaching garantisce un rendimento medio di quasi 8 dollari. Capisci l’importanza e la necessità delle aziende di essere affiancati da questa figura professionale?
A chi non piacerebbe vedere la propria azienda spiccare il volo e affermarsi nel tessuto imprenditoriale del proprio Paese? Seppur lentamente, anche l’Italia ha finalmente compreso l’importanza di questo investimento.
Diamo a Cesare quel che è di Cesare, insomma.
Di questa evoluzione ne ha parlato Antonio Panico, founder di Business Coaching Italia: “I professionisti sul mercato sono aumentati in modo esponenziale negli ultimi anni, e la ragione di questo boom è da attribuirsi innanzitutto alle condizioni critiche in cui versano le imprese italiane.
È proprio nei momenti di crisi, infatti, che la necessità di farsi assistere da un esperto non è più rimandabile. Il ruolo di un business coach competente consiste nel favorire la transizione di un’azienda, con visione e concretezza, dallo scenario attuale a quello desiderato.
Innanzitutto, com’è ovvio che sia, l’obiettivo primario rimane aumentare i volumi d’affare e la marginalità, soprattutto in questo momento storico. Stiamo infatti assistendo a una dinamica di mercato che spinge verso una marginalità inferiore, a causa dell’aumento dei prezzi e dell’inflazione, e il cui risultato è spesso la fuga dei dipendenti”.
La sua società è passata da 4 a 22 coach e i suoi clienti sono triplicati negli ultimi 4 anni: basta questo dato per spiegare il fenomeno. I dati parlano chiaro, non sono confutabili.
A questo punto ti starai chiedendo: “Va bene, coach. Ho capito. Devo chiedere aiuto ad un Business coach. Ma quale scegliere? Come sceglierlo?”
Sei stanc@ dei soliti fuffa coach che alla fine non ti danno procedure e metodi concreti?
Sei alla ricerca di freschezza, nuove competenze e prosperità?
Quante volte ti sei sentit@ promettere l’impossibile in poco tempo?
Cosa desideri?
Cosa vuoi veramente?
Queste sono le domande che devi porti quando decidi di affidarti ad un Business coach, devi cercare quello o quella che faccia al caso tuo e che sappia interpretare concretamente le tue esigenze. Perché alla fine è sempre di TE che si parla!
Nell’era digitale è sempre più “facile” e intuitivo trovare quello che ci serve quindi sono certa che ti basterà digitare le parole giuste e avrai davanti a te una lunga lista di professionisti pronti a tenderti una mano.
È bene comunque fare attenzione perché i fantomatici Mago Merlino sono dietro l’angolo! Ecco, dunque, alcuni semplici consigli per indirizzarti verso la giusta via:
- Contatto diretto con il coach;
- Reale esperienza in azienda;
- Feedback;
- Diffida da chi ti propone l’impossibile in poco tempo, il cosiddetto “tutto e subito”;
- Definisci i tuoi obiettivi!
Cosa NON deve fare un coach?
Per rispondere a questa domanda ti lascio le parole di Antonio Panico, che ne ha parlato in un suo interessante blog: “È facile cadere nella trappola dell’ego, ma un bravo coach non dovrà porsi con presunzione, cercando di dar voce alle proprie idee e le proprie inclinazioni. Un bravo coach deve essere un fedele riproduttore dei valori del cliente, amplificandone semplicemente le caratteristiche, dandogli voce e aiutando a realizzarli”.
Business Coaching Academy Award: l’evento che premia i migliori business coach
Il Business Coaching Academy Award è un evento organizzato da Business Coaching Italia che quest’anno ha visto la partecipazione di oltre 100 iscritti e ha permesso di premiare i migliori business coach che hanno ottenuto grandi risultati nell’aiutare le imprese a raggiungere i target prefissati e nuovi livelli di successo.
Tra i partecipanti numerosi imprenditori e manager che hanno acquisito il metodo di lavoro dell’Accademia guidata da Antonio Panico e che hanno potuto constatare la crescita del proprio fatturato. I premi sono stati assegnati in base a criteri ben specifici e tra i vincitori ci sono business coach che hanno affiancato aziende di tutti settori, di tutte le dimensioni, dalle più piccole alle più grandi sul territorio.
I Business Coaching Academy Award sono diventati “un vero e proprio appuntamento fisso per tutti i business coach” e rappresentano un’opportunità più unica che rara per premiare chi si è contraddistinto e ha raggiunto risultati concreti con le giuste strategie.
Applicare il modello di Business Coaching Italia mi ha permesso di raggiungere risultati inaspettati e per questo ho avuto l’onore di ricevere il premio con un alto encomio per aver studiato e applicato la tecnologia di BCI ottenendo una crescita del business del 77%. Non solo, perché si sa, chi si ferma è perduto; ho ottenuto il premio Best Friend Business Coaching Italia perché credo fermamente che scegliere il percorso dell’Accademia sia stata la scelta migliore della mia vita professionale.
Mi sento di consigliarlo a tutti gli imprenditori e a tutte le imprenditrici: affidarsi a un business coach, perché?
Con loro
- si identifica cosa limita la tua crescita;
- si ottiene una visione chiara delle priorità;
- si migliorano i processi e l’organizzazione aziendale;
- si fa crescere il fatturato con l’applicazione di metodi, procedure e protocolli
È l’ideale per te se…
- Hai un’impresa e vuoi migliorare margini di guadagno;
- Sei già un coach e vuoi specializzarti nel business, una delle aree oggi più richieste;
- Senti di vivere in una gabbia di inefficienza, insoddisfazione e scarsa crescita;
Fai il test di 10 minuti per scoprire come iniziare a migliorare la tua azienda:
Bot Quiz – Full Page – Business Coaching Italia.
Verifica quanto è efficiente la tua organizzazione aziendale, prendi consapevolezza dei punti critici e invece di lamentarti affidati a chi sa cosa e come fare e poi altro che +77%!
Per te,
- per trasformare i tuoi sogni in realtà,
- per avere più consapevolezza delle tue potenzialità,
- per avere gli obiettivi del tuo lavoro più chiari,
Non sai da dove partire?
Non sai come fare o chi scegliere?
Chiedere aiuto non è mai sbagliato!
Se desideri comprendere cosa e come puoi fare per realizzare i tuoi progetti di vita professionale info@tizianaiozzi.it perché affidarsi ad una coach che da quasi 30 anni si occupa di imprenditorialità, che si rivolge prevalentemente ma non esclusivamente al magico mondo delle donne, all’Universo femminile può darti innumerevoli vantaggi:
- velocizzare
- comprendere cosa è più strategico per TE
- capire come fare per mettere in campo le strategie utili
Quando nel 2018 ho scritto il mio primo libro Benessere Donna 300% come life coach e facilitatrice del Benessere e ho ideato il “METODO 3E: TRIPLICA IL TUO POTERE PERSONALE CON EFFICACIA, EFFICIENZA, ENERGIA” pensavo proprio a come fare per aiutare i coachee e semplificar loro la vita. Ho ideato un metodo semplice e pratico per aiutare prevalentemente le donne che desiderano “trovare la rotta”. E non è tutto!
Se non lo hai ancora letto:
Benessere Donna 300% | Facebook e qui puoi contattarmi in privato e ti invierò copia del libro.
Ma torniamo al benessere e andiamo verso l’efficacia, l’efficienza e l’energia e chiediamoci: “Quali sono i vantaggi di ricorrere al coaching e alla formazione e come queste due attività così vicine ma così lontane si integrano con il metodo delle 3E, ti consentono di riconoscere e farti riconoscere la tua Leadership, ti conducono verso l’autoefficacia e favoriscono il successo del tuo business?”
Ricorda che sia la formazione che il coaching possono supportarti a:
- Rendere possibile e realizzabile il tuo obiettivo di vita personale e professionale;
- Crearti aggiornamento finalizzato ai tuoi obiettivi di business;
- Sostenerti nell’acquisire tecniche e strategie per sviluppare le tue potenzialità;
- Metterti nella condizione di acquisire una profonda consapevolezza e nella condizione oggettiva di come affrontare superare qualsiasi sfida;
- Condurti a riconoscere la tua unicità e il tuo valore;
- Condurti a migliorare le tue strategie di comunicazione e di azione;
- Valorizzarti e renderti protagonista del tuo successo.
I vantaggi del coaching e della formazione, quindi, sono innumerevoli e fin qui ne abbiamo descritti davvero pochi. Vuoi anche TU creare un business di successo ed essere felice?
Hai bisogno di farti affiancare da una coach per indirizzare i tuoi obiettivi di vita personali e professionali, organizzare la tua azienda e formare il tuo personale?
Se ti risultasse complesso e impegnativo mettere giù un progetto di impresa o di vita professionale e lavorativa, ma lo desideri da tanto allora scrivi a info@tizianaiozzi.it per la tua sessione di coaching gratuita oppure per un appuntamento nel mio studio di Pescara a Corso Manthonè, 62 dove da circa 30 anni organizzo corsi e ho creato con Tiziana Iozzi Academy percorso formativi indirizzati alle tue performance aziendali.
Chiama +39 335 6408456